Сбербанк перенастраивает свою стратегию с учетом текущей ситуации, продает часть активов, но основные его цели остаются прежними, заявил глава Сбербанка Герман Греф в интервью телеканалу «Россия 24» на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ). Среди трех альтернатив: не менять ничего, полностью поменять стратегию или перенастроить существующую стратегию к новым реалиям в банке выбрали третий вариант, сообщил он.
Стратегию развития Сбербанка до 2023 года компания представила в конце 2020 года. Среди целей, которые она предусматривала, — сохранение уровня достаточности базового капитала (Common Equity Tier 1) выше 12,5%, рентабельности — выше 17% и уровня дивидендных выплат — 50% от чистой прибыли.
По словам Грефа, Сбербанк уже решил подавляющее большинство проблем и к середине 2022 года закроет практически все вопросы, в том числе с формированием резервов, а со второго полугодия войдет в нормальный режим работы.
«Самая тяжелая ситуация, может быть, за всю историю банка. Но я рад сегодня сказать, что мы ее прошли: мы закрыли подавляющее большинство сложных тем, в том числе отрезали все наши международные активы, находимся в завершающей стадии продажи каких-то из этих активов. Банк к середине года фактически решит все свои проблемы, в том числе с формированием резервов. Со второго полугодия, думаю, что банк войдет в нормальный режим функционирования», — сказал глава банка.
Сбербанк рассчитывает продать швейцарскую «дочку» в течение месяца Сбербанк , Банки и финансы , Санкции , Россия
Глава Сбербанка также сообщил, что сегодня сложно говорить о прибыли, и предупредил, что с высокой долей вероятности российский банковский сектор в этом году понесет убытки, и будет отличным результатом, если он «сработает в ноль». Об этом он сообщил в интервью телеканалу «Россия 24».
«Будет отличный результат, если банковский сектор сработает в ноль, но есть большие шансы, что банковский сектор в целом будет в этом году убыточным», — сказал Греф.